Mit dem Launch von Hyceon haben wir ein neues Kapitel aufgeschlagen.
Im September kamen unsere Teams in der Rhön zusammen, um gemeinsam zu erarbeiten, was dieser Schritt konkret für unsere Mitarbeitenden, unser Unternehmen und unsere Kunden bedeutet.
In Keynotes, Gesprächen mit der Geschäftsführung, Workshops und gemeinsamen Teamaktivitäten haben wir begonnen, Hyceon über einen neuen Namen und eine neue Marke hinaus mit Leben zu füllen. Dabei ging es darum, unsere gemeinsamen Ziele zu definieren, herauszuarbeiten, was uns auszeichnet, und zu verstehen, wie wir unser gemeinsames Potenzial bestmöglich nutzen können.
Wir vereinen sich ergänzende Kompetenzen, nachweisliche Erfolge und spezialisiertes Fachwissen aus verschiedenen europäischen Märkten. Unsere eigentliche Stärke liegt jedoch darin, diese Erfahrungen und Kompetenzen über Fachbereiche, Teams und Ländergrenzen hinweg zu verbinden, um integrierte Lösungen, erstklassigen Service und einen noch größeren Mehrwert für unsere Kunden zu schaffen.
Um das zu erreichen, braucht es mehr als eine gemeinsame Strategie. Es braucht Vertrauen, ein gemeinsames Verständnis unserer Ausrichtung und eine Unternehmenskultur, die die Zusammenarbeit über traditionelle Grenzen hinweg fördert.
Unsere gemeinsame Zeit in der Rhön war ein wichtiger Schritt, um genau diese Grundlagen zu schaffen, ein gemeinsames Verständnis dafür zu entwickeln, was Hyceon in der Praxis bedeutet, und uns darüber auszutauschen, welchen Beitrag jede und jeder Einzelne zur Zukunft von Hyceon leisten kann.
Hier beginnt unser nächstes Kapitel.
